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中國紡織企業(yè)蠶婦困局的破解分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-1
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2009年中國足球鞋品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國足球鞋品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對足球鞋2009年中國羽絨服品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國羽絨服品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對羽絨服2009年中國羽絨被品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國羽絨被品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對羽絨被2009年中國泳裝品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè) 《2009年中國泳裝品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告》依托多年對泳裝行業(yè)中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲介紹說,這十份報告都是按照《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告綱要》所要求的201個指標(biāo)編寫的,是經(jīng)過了國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的驗證和中國紡織工業(yè)協(xié)會的鑒證后才公開發(fā)布的。
工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任表示,這是我國企業(yè)層面履行社會責(zé)任建設(shè)成果的首次集中發(fā)布,這種透明化的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、溝通方法,將直接提升各利益相關(guān)方對企業(yè)的信心與信任,提升企業(yè)自身長期價值,形成抵御危機(jī)的有效合力。
“負(fù)責(zé)任”形象也是核心競爭力:“訂單反而比以前更多了!
“昨日入城市,歸來淚滿巾。遍身羅綺者,不是養(yǎng)蠶人!北彼卧娙藦堄徇@首《蠶婦》使他成為最早揭示紡織品供應(yīng)鏈關(guān)系中社會公平缺位以及責(zé)任失衡的評論者。無論從當(dāng)今部分紡織品服裝企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系的微觀角度,還是從整個全球紡織品服裝供應(yīng)鏈的宏觀角度來看,這首詩的表述仍然直觀、貼切而深刻,表明紡織行業(yè)內(nèi)及其供應(yīng)鏈上公正而均衡的利益與責(zé)任分配仍然是一個古老而新鮮的課題。
此次發(fā)布社會責(zé)任報告的十大紡織企業(yè)之一的北京銅牛股份有限公司總經(jīng)理劉杰表示,在金融危機(jī)的背景下,國際采購商看重的反而不再是“價格便宜”,而是供貨商的信譽(yù)以及在用工、節(jié)能減排等社會責(zé)任履行方面的良好記錄!霸趷毫拥馁Q(mào)易環(huán)境下,只有負(fù)責(zé)任的企業(yè)才值得信任。選擇關(guān)注職工福利、環(huán)境保護(hù)以及誠實納稅的企業(yè),才能最大限度地規(guī)避風(fēng)險!
把加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)作為應(yīng)對金融危機(jī)影響重要舉措的銅牛得到了回報。今年1至5月銅牛集團(tuán)繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長態(tài)勢,銷售收入同比提高3.4%,利潤總額同比提高30%。記者在銅?椩臁⒂∪、制衣等各個車間看到,機(jī)器在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),實行“三班倒”的工人忙碌在自己的崗位上,整個工廠內(nèi)一派繁榮景象!坝唵畏炊纫郧案嗔,都快忙不過來了!眲⒔苷f。
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、社會責(zé)任辦公室主任孫瑞哲認(rèn)為,發(fā)布社會責(zé)任報告,把相關(guān)信息披露給外部,實際上會增加企業(yè)市場機(jī)會,減少交易成本。十大領(lǐng)軍紡織企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告,對提升整個行業(yè)形象也是非常有利的,最終將會使行業(yè)資源向“履行社會責(zé)任”的方向傾斜,并增強(qiáng)客戶的向心力和市場信任。
尋求國際供應(yīng)鏈上的公平:“你們做的,比我們要求的還要多!
五年前,當(dāng)國外人士談到中國企業(yè)在勞工、環(huán)境等方面的社會責(zé)任問題時,中國紡織業(yè)總是最先遭到“血汗工廠”的指責(zé)。然而今天,國際上指責(zé)中國紡織企業(yè)社會責(zé)任的聲音已逐步消失。這種轉(zhuǎn)變緣于中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系(CSC9000T)的有效推進(jìn),它樹立了中國紡織業(yè)在國際供應(yīng)鏈上負(fù)責(zé)任的形象。
據(jù)孫瑞哲介紹,中國紡織工業(yè)協(xié)會2005年推出CSC9000T的總則和細(xì)則,2006年發(fā)布實施指導(dǎo)文件,2008年完成體系擴(kuò)展與升級工作,并正式發(fā)布《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告綱要》,這是中國第一個社會責(zé)任報告方面的指導(dǎo)性文件和指標(biāo)體系。CSC9000T依據(jù)我國法律法規(guī),參照相關(guān)國際公約和慣例,同時考慮了紡織行業(yè)特點和企業(yè)需求,按照“規(guī)劃-實施-檢查-改進(jìn)”的模式,建立企業(yè)落實社會責(zé)任的內(nèi)在機(jī)制,使企業(yè)通過管理持續(xù)改進(jìn),達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
2007年CSC9000T開始“10+100+1000”項目,即在十個左右紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)選擇百家骨干企業(yè)逐步建立CSC9000T,對大約1000家中小紡織服裝企業(yè)進(jìn)行社會責(zé)任基礎(chǔ)培訓(xùn)及能力建設(shè)培訓(xùn)。至今已有近200家紡織企業(yè)跟進(jìn)CSC9000T體系建設(shè),1000多家中小企業(yè)近2萬名管理者與員工代表接受培訓(xùn)。
國外采購商對中國供應(yīng)商下單之前,普遍要求進(jìn)行“社會責(zé)任驗廠”。同一個中國供應(yīng)商可能要同時面對數(shù)家國外機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任驗廠項目,雖然這些項目往往大同小異,企業(yè)卻要重復(fù)支付不菲的驗廠費用并組織專人應(yīng)對,導(dǎo)致產(chǎn)品成本提高利潤空間縮小。即使中國企業(yè)取得了所謂的社會責(zé)任認(rèn)證證書也難以避免下次被驗廠,企業(yè)對此叫苦不迭也無計可施。而首批參加CSC9000T社會責(zé)任管理體系建設(shè)試點的企業(yè),對此已能夠從容應(yīng)對。
山東如意集團(tuán)副總裁李崇詔介紹說,德國HUGO。拢希樱庸静少徟c社會標(biāo)準(zhǔn)部專家組到山東如意集團(tuán)驗廠,當(dāng)如意集團(tuán)將CSC9000T社會責(zé)任管理體系的文件、記錄呈現(xiàn)給他們時,對方給予高度評價并表示將推薦給他們在中國的其他供應(yīng)商:“你們做的,比我們要求的還要多!弊詈,在12項滿分為48分的核驗項目中,如意取得44分的高分,如意也據(jù)此與HUGO BOSS公司建立了長期商業(yè)合作關(guān)系。
據(jù)了解,世界銀行在其《世界主要企業(yè)責(zé)任守則、原則與標(biāo)準(zhǔn)》列表中,將CSC9000T列為國別標(biāo)準(zhǔn)體系的范例;一貫對中國對外貿(mào)易“吹毛求疵”的美國貿(mào)易代表辦公室則如此評價道:“CSC9000T被設(shè)計為一種用以培訓(xùn)會員在遵循中國法律標(biāo)準(zhǔn)方面的最佳實踐的能力建設(shè)項目”;數(shù)年前曾對中國紡織業(yè)嚴(yán)厲批評的歐洲外貿(mào)協(xié)會等國際組織則主動于2008年與CSC9000T達(dá)成體系互認(rèn)的戰(zhàn)略合作協(xié)議,使得CSC9000T在中國紡織服裝制造領(lǐng)域的實施也延伸到國際供應(yīng)鏈合作的層面。
杜鈺洲表示,CSC9000T目前已在國際上贏得紡織服裝采購商廣泛認(rèn)可并提升了中國紡織行業(yè)的國際形象。隨著國際金融危機(jī)加劇,新貿(mào)易保護(hù)主義在一些國家抬頭,中國紡織企業(yè)社會責(zé)任工作的推進(jìn),將有助于聯(lián)合國際供應(yīng)鏈上的市場力量,有效化解貿(mào)易軟壁壘,維護(hù)和強(qiáng)化自由的國際貿(mào)易環(huán)境。
提升勞動生產(chǎn)率:“工作時間要減少,工資要增加,產(chǎn)量不減少,效益有提高!
旭日集團(tuán)子公司大進(jìn)制衣廠也是本次發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)之一。2008年結(jié)合CSC9000T的實施,大進(jìn)制衣廠專門針對勞動生產(chǎn)率提升設(shè)立了專項。項目責(zé)任落實結(jié)果表明,其人均工資提高5.14%,人均產(chǎn)出提高17.4%,而工作時間同比減少12.9%。
“我們的目標(biāo)是,工作時間要減少,工資要增加,產(chǎn)量不減少,效益有提高!贝筮M(jìn)制衣廠法人代表、旭日集團(tuán)副董事長楊勛介紹說,加班其實是靠廉價勞動力賺錢,對工人很不公平。要保證工人不加班,首先要對訂單和生產(chǎn)情況做好計劃,要把不合理的流程重新調(diào)整。
孫瑞哲表示,很多人說社會責(zé)任是成本,履行社會責(zé)任是給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。但CSC9000T試點企業(yè)用大量數(shù)據(jù)證明,社會責(zé)任建設(shè)是企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的催化劑。
“靠提高創(chuàng)新能力來實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提高,是中國紡織工業(yè)比較優(yōu)勢的升級過程!倍赔曋拚J(rèn)為,改革開放之初中國紡織工業(yè)主要是發(fā)揮了勞動力比較優(yōu)勢,最近15年中國紡織工業(yè)逐步提高了設(shè)計營銷水平,目前則進(jìn)入自主品牌在國內(nèi)占主體地位時期,開始起步走向世界。紡織企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作的推進(jìn),將大幅度提高科技與品牌對紡織業(yè)的貢獻(xiàn)率,推動中國紡織由大變強(qiáng)。
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